[轉錄] PMP – Cost Type

來源:http://chi227.pixnet.net/blog/post/28411039-%E3%80%90pmp%E7%AD%86%E8%A8%98%E3%80%91cost

Cost Types

Opportunity Cost(機會成本)
當選擇A不選擇B時,B的成本。

Sunk Cost(沉沒成本) = Expended Cost(已花費成本)
當考量要繼續有問題的專案時,不需考慮此項。

Direct Cost(直接成本)
因專案直接產生之成本,如:人事、材料、訓練、差旅費。

Indirect Cost(間接成本)
專案的經常性費用,如:水電、租金…

Fixed Cost(固定成本)
不論銷售量多寡,都不會改變的成本。如:土地、薪資、大樓管理費…

Variable Cost(變動成本)
會因生產/銷售量變動的成本,如:運費、材料費、鐘點費。

Depreciation 折舊

Straight line depreciation 直線折舊法
每期折舊為:(成本-殘值)/期數

Accelerated Depreciation 加速折舊法
先折多,後折少

Project SelectionSelection Methods

Payback Periods(還本期間法)
開始到回收投資成本產生收益的時間點長度。
越短越好

Benefit Cost Ratio(BCR)(效益成本比)
BCR = Benefit / Cost。BCR > 1表示獲利大於成本。
越大越好。

Present Value(PV)(現值)
計算未來金額的目前價值。
越大越好

Net Present Value(NPV)(淨現值)
未來現金的現值 – 成本
越大越好
不用考慮分攤的時間。

Internal Rate of Return(IRR)(內部報酬率)
計算未來現值相較於成本的報酬率
越大越好
以IRR為最主要選擇條件,其次是NPV

Return on Investment(ROI) 投資報酬率

Profitability Index(PI) 獲利能力指標:

 

本篇發表於 電腦資訊。將永久鏈結加入書籤。